建立健全科學、合理的不同崗位序列的職業發展路徑,通過“標準崗”機制,明確各類崗位序列不同階段的發展前提和晉升條件。建立高技能人才評選和激勵機制,搭建管理和技術平行互通、雙軌并行的成長平臺,拓寬員工職業發展通道,實現員工發展由傳統“h”型單一通道向“H”型雙軌并行的轉變。

公司以員工素質、能力提升為目標,持續提高員工職業化、專業化水平。建立了完善的培訓管理體系和培訓實施體系,以寶武管理學院和人才院為依托,擁有力量雄厚的專業培訓師資隊伍和內訓師團隊,為員工提供一流的學習資源支持。



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